Hace 137 años, nació Bertrand Rusell, filósofo, matemático y escritor inmenso donde los haya. No puedo ni resumir ni explicar todo lo que hizo en vida, ni dejó como legado, pues lo teneis entero en la Wikipedia. Pero si puedo dejar mi pequeño homenaje a este personaje, que ya a temprana edad me impactó con su “ABC de la relatividad“, y que a partir de allí, seguí con interés.

He vivido en busca de una visión, tanto personal como social. Personal: cuidar lo que es noble, lo que es bello, lo que es amable; permitir momentos de intuición para entregar sabiduría en los tiempos más mundanos. Social: ver en la imaginación la sociedad que debe ser creada, donde los individuos crecen libremente, y donde el odio y la codicia y la envidia mueren porque no hay nada que los sustente. Estas cosas, y el mundo, con todos sus horrores, me han dado fortaleza.
Bertrand Russell, Reflexiones en mi octogésimo cumpleaños.

Veridis Quo, Bertrand?

Vía Tecnodiva, encuentro esta exquisita selección de las 10 mejores citas de Steve Jobs, el fundador y CEO de Apple. Realmente no tienen desperdicio, y demuestran que no sólo es cuestión de llevar bien una empresa, sinó que hay que tener claros otros conceptos paralelos a ella, de igual, o quizás, mayor importancia.

10. Acerca de la gestión:

Mi trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores. Es juntar de diferentes partes de la compañía, limpiar las vías y obtener recursos para los proyectos clave.

También tomar personas importantes dentro de la compañía para apoyarlos y que sean aún mejores para que sean aún mejores, de tal forma que obtengan una visión más agresiva de cómo podría ser el producto en el que trabajan.

9. Acerca de la contrataciones:

La contratación es difícil. Es la búsqueda de agujas en un pajar. No puedes conocer lo suficiente de una persona en una entrevista de una hora.

Entonces, al final, es en última instancia basado en tus presentimientos. ¿Qué me hace sentir una persona? ¿Como se comportan cuando son retados? Yo les pregunto a todos ¿Por que estás aquí? en realidad no busco la respuesta literal, busco lo que hay abajo de esa respuesta.

8. Acerca de los despidos:

Hemos tenido una crisis antes, cuando la burbuja de las *.com * explotó. Lo que dije a nuestra compañía fue que íbamos a invertir dinero para atravesar la recesión sin despedir a gente, que habíamos tomado un tremendo esfuerzo para tenerlos en Apple, lo último que vamos a hacer es despedirlos.

7. Acerca de el plan de sucesión:

Algunas personas dicen, “Oh, Dios, si [Jobs] es atropellado por un autobús, Apple estaría en problemas”. Definitivamente no organizarán una fiesta, pero sí creo que hay personas muy capaces dentro de la empresa.

Mi trabajo es hacer a todo el equipo ejecutivo lo suficientemente bueno como para que sean mis sucesores.

6. Acerca de la estrategia de productos:

No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan.

Nosotros sólo queremos hacer grandes productos.

5. Acerca de liderazgo:

Cuando llega una buena idea, ya sabes, parte de mi trabajo es contarlo, ver lo que diferentes personas piensan, conseguir que la gente también hable de ello, discutir sobre ello, conseguir ideas moviéndome entre un grupo de 100 personas. Tener diferentes personas para explorar diferentes aspectos y ya sabes, explorar.

4. Acerca de “evangelizar”:

Cuando contrato a alguien realmente mayor, ser competente es lo más importante. Tienen que ser realmente inteligentes. Pero el verdadero problema para mí es, ¿Van a enamorarse de Apple? Porque si sucede, todo lo demás pasará solo.

Ellos tendrán que hacer lo mejor para Apple, no lo qué es lo mejor para ellos mismos, ni lo mejor para Steve Jobs, o lo mejor para cualquier otra persona.

3. Acerca de el enfoque:

La gente piensa que enfocarse significa decir sí a aquello en lo que te enfocas, pero no es así. Significa decir no a otras cientos de ideas buenas que hay.

2. Acerca de la experiencia del usuario:

Nuestro ADN es de una empresa de consumo, estamos hechos para un cliente que sabe diferenciar lo bueno de lo malo. Creo que nuestro trabajo es ser responsables por la totalidad de la experiencia del usuario. Y si no cumple sus expectativas, es totalmente nuestra culpa, así de simple.

1. Acerca de la creatividad:

Sucede más de lo que imaginas, porque no se trata solo de ingeniería y ciencia, también está el arte. A veces cuando estas en la mitad de una crisis no estás seguro si vas a sobrepasarla. Pero siempre lo hemos hecho y por lo tanto tenemos cierto nivel de confianza en nosotros mismos, aunque a veces lo cuestionamos.

Creo que la clave es que nos entra el miedo en momentos diferentes. Hay que considerar que ponemos nuestro corazón y nuestra alma en estos productos.

Pensando y recordando cosas del anterior post, me dí cuenta que me he dejado muchas cosas en el tintero que, espero, correjirlas en estos posteriores posts.

Una era la explicación que hay debajo del título de Capsule2. El texto reza así: “You are not paid to think. A mindless worker is a happy worker. Shut up and do your job.” La traducción sería: “No se te paga por pensar. Un trabajador tonto (mente pequeña) es un trabajador feliz. Calla y haz tu trabajo.”

El cartel en sí, viene de la serie Futurama, de la que me declaro ferviente seguidor añejo, y es un guiño a/de los carteles soviéticos; esos que tanto me gustan, y del que prometo hacer un post La coña es que ya no es el guiño a la antigua estética tan deslumbrante que nos dió Madre Patria, sinó que….bueno, para eso, tendríais que ver la serie entera.

Desde que lo ví, ya hace bastante tiempo, no me he separado de él. Ya sea en wallpaper, impreso o en tarjeta, siempre lo he tenido cerca. Nosé, me gusta. Aquí teneis el cartel. Bender, Fry y Lila en todo su esplendor.

“Nunca subestimes el poder de la negación“. American Beauty